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工廠(chǎng)難管找思博
讓企業(yè)利潤(rùn)倍增
思博咨詢(xún)幫助制造型企業(yè)解決以下問(wèn)題：
1、利潤(rùn)不到10%
2、中層干部留不住三個(gè)月
3、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達(dá)10%
7、訂單準(zhǔn)交率不足80%
8、業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%
品質(zhì) 效率 交期 成本 利潤(rùn) 團(tuán)隊(duì) |
思博高級(jí)合伙人
國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)顧問(wèn)
咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)
為什么選擇思博
務(wù)實(shí)的管理咨詢(xún)落地輔導(dǎo) 榮譽(yù)背后是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
師資團(tuán)隊(duì) 合作客戶(hù) 權(quán)威認(rèn)證 口碑傳承 免費(fèi)診斷 六大特點(diǎn) |
他們都選擇了思博咨詢(xún)
已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+ 涉及50多種細(xì)分行業(yè)
知名企業(yè) 上市企業(yè) 1000人以上企業(yè) 1000人以下企業(yè) 倍增企業(yè) |
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思博已助力800多家制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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企業(yè)問(wèn)題精準(zhǔn)診斷
駐廠(chǎng)輔導(dǎo)公司動(dòng)態(tài) 企業(yè)管理咨詢(xún)知識(shí) 績(jī)效考核知識(shí) 精益生產(chǎn)管理知識(shí) 薪酬管理知識(shí) 人力資源管理知識(shí) |
?近日，浙江金澳蘭機(jī)床有限公司與思博咨詢(xún)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在金澳蘭總部圓滿(mǎn)舉行。雙方高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目核心成員齊聚一堂，共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。
2025-07-10
近日，思博咨詢(xún)攜手廣東梅浠食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘梅浠’)開(kāi)啟《降本增效+品質(zhì)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目變革新征程。
2025-03-27
日前，思博咨詢(xún)-久久精工《人力資源管理》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)。該項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著久久精工人力資源管理再上一個(gè)臺(tái)階重要時(shí)刻。
2025-03-27
項(xiàng)目圓滿(mǎn)落幕，共繪企業(yè)成長(zhǎng)新篇章。近日，思博咨詢(xún)攜手廈門(mén)智先標(biāo)識(shí)工程有限公司召開(kāi)《績(jī)效+增量激勵(lì)》咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。
2025-03-27
企業(yè)要如何進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè)，是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過(guò)程，它不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理，更是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
2024-12-27
在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛尋求管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的幫助。這些機(jī)構(gòu)憑借專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)量身打造發(fā)展戰(zhàn)略，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-12-24
管理咨詢(xún)公司因其專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，成為了一個(gè)備受關(guān)注的選項(xiàng)。那么，在當(dāng)下環(huán)境下，制造型企業(yè)是否真的適合找管理咨詢(xún)公...
2024-12-24
企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)以其專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解，為企業(yè)量身定制發(fā)展策略，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
2024-12-18
企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作為專(zhuān)業(yè)智囊團(tuán)，逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要合作伙伴。那么，企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)究竟能為企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)際價(jià)值呢?以下，我們將從多個(gè)維度進(jìn)行深度剖析。
2024-12-18
管理咨詢(xún)?nèi)缤槐K明燈，為企業(yè)照亮了前行的道路。那么，究竟什么樣的企業(yè)更需要管理咨詢(xún)呢?本文將深入探討這一話(huà)題。
2024-12-13
構(gòu)建一個(gè)高效、科學(xué)的績(jī)效管理體系并非易事，需要從多個(gè)層面入手，綜合施策。以下是一些關(guān)于績(jī)效管理體系建設(shè)的措施及建議，旨在為企業(yè)提供一些有益的參考。
2024-12-26
績(jī)效管理體系作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工行為的橋梁，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，如何科學(xué)地定制一套既符合企業(yè)實(shí)際情況，又能有效激發(fā)員工潛能的績(jī)效管理體系，成為了眾多企業(yè)管理者面臨的難題。
2024-12-20
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)一套科學(xué)合理的績(jī)效管理體系。
2024-12-20
隨著行業(yè)的迅速擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何科學(xué)、有效地設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效管理體系，成為了鋰電企業(yè)面臨的重要課題。
2024-11-26
薪酬與績(jī)效管理體系作為企業(yè)管理的核心部分，其設(shè)計(jì)合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、員工的工作積極性以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2024-11-26
思博咨詢(xún)，作為業(yè)界領(lǐng)先的全方位管理咨詢(xún)服務(wù)提供商，深諳構(gòu)建一套科學(xué)、高效的績(jī)效管理體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。
2024-11-14
精益生產(chǎn)管理作為一種源自豐田生產(chǎn)方式的先進(jìn)管理理念，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)被眾多企業(yè)所接受和應(yīng)用，其效果也得到了廣泛的認(rèn)可。
2024-12-05
為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，工廠(chǎng)不僅需要提高生產(chǎn)效率，還需要優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。而精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)正是應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的有效手段之一。
2024-12-05
?在當(dāng)今制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式，以其減少浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提升效率和質(zhì)量的核心理念，被眾多企業(yè)奉為圭臬。
2024-11-22
精益生產(chǎn)管理，作為一種起源于豐田生產(chǎn)方式的先進(jìn)管理理念，正以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在全球范圍內(nèi)被越來(lái)越多的企業(yè)采納和應(yīng)用。
2024-11-22
精益生產(chǎn)不僅僅是一種理念，它更是一套包含方法、工具和案例操作的系統(tǒng)性方法論。本文將詳細(xì)介紹精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)的全過(guò)程，通過(guò)方法、工具和案例的綜合應(yīng)用，幫助企業(yè)走向卓越。
2024-11-21
在當(dāng)今市場(chǎng)背景下，精益生產(chǎn)作為一種高效、靈活的生產(chǎn)管理方式，以其獨(dú)特的魅力和顯著的成效，逐漸成為眾多企業(yè)的首選。
2024-11-19
許多企業(yè)在薪酬管理上常常陷入困境，如制度不合理、激勵(lì)機(jī)制失效、成本控制不當(dāng)?shù)取４藭r(shí)，專(zhuān)業(yè)的薪酬管理咨詢(xún)服務(wù)便成為了破解難題的關(guān)鍵。
2024-12-26
傳統(tǒng)的薪酬管理模式往往難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展需求，因此，薪酬管理咨詢(xún)成為了大型設(shè)備制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。
2024-12-25
薪酬管理咨詢(xún)是一種旨在幫助企業(yè)制定和優(yōu)化薪酬策略，確保薪酬體系公平性和合理性的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。這種咨詢(xún)服務(wù)涵蓋了薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、福利計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏(yíng)。
2024-12-25
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)，而薪酬管理作為人力資源管理的核心組成部分，其科學(xué)性和有效性直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2024-12-19
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的人力資源管理顯得尤為重要，而薪酬體系設(shè)計(jì)則是其中的核心環(huán)節(jié)。
2024-12-19
如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)、合理的薪酬績(jī)效體系呢?本文將為您提供詳細(xì)的方法、實(shí)用的工具以及生動(dòng)的案例，幫助您輕松構(gòu)建企業(yè)的薪酬績(jī)效體系。
2024-11-21
崗位價(jià)值評(píng)估?作為人力資源管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)而關(guān)鍵的工作，其目的和意義深遠(yuǎn)而廣泛。它不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部薪酬體系的合理性，還直接影響到員工激勵(lì)、人才流動(dòng)、組織效能等多個(gè)方面。
2024-12-27
本文將從戰(zhàn)略性人力資源管理的角度出發(fā)，深入探討績(jī)效管理和員工激勵(lì)的重要性，以及它們?nèi)绾螀f(xié)同作用，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
2024-12-04
作為企業(yè)管理的重要組成部分，人力資源管理(HRM)直接關(guān)系到企業(yè)的組織效能、員工滿(mǎn)意度及長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼耍瑢?shí)施人力資源精細(xì)化管理，成為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
2024-12-04
思博咨詢(xún)，作為人力資源管理領(lǐng)域的領(lǐng)航者與革新者，深刻理解人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，致力于為企業(yè)提供全方位、精準(zhǔn)高效、前瞻引領(lǐng)的人力資源規(guī)劃服務(wù)，攜手企業(yè)共繪未來(lái)藍(lán)圖，穩(wěn)健前行于商海波濤之中。
2024-11-08
思博咨詢(xún)，作為人力資源管理領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功案例，為企業(yè)提供全面、專(zhuān)業(yè)的人力資源體系搭建服務(wù)。
2024-10-29
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)版圖中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖的基石，其戰(zhàn)略意義與實(shí)用價(jià)值愈發(fā)凸顯。
2024-10-24
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